La búsqueda de los exportadores del Golfo por sortear Ormuz reconfigurará la región

Los productores de petróleo de Medio Oriente enfrentan un imperativo estratégico de diversificar sus exportaciones después de que un bloqueo iraní casi hermético del Estrecho de Ormuz expusiera la vulnerabilidad de la región. Arabia Saudita ofrece el ejemplo más claro de los beneficios de construir ductos que circunvalen Ormuz: antes de la guerra, el mayor exportador mundial desviaba alrededor del 60% de sus embarques al puerto de Yanbu, en el Mar Rojo, mediante un oleoducto transnacional de 1.200 kilómetros que Saudi Aramco edificó en los años ochenta precisamente para cubrirse ante este tipo de escenario. Los Emiratos Árabes Unidos lograron sortear parcialmente Ormuz a través de su ducto hacia la terminal de Fujairah, ubicada justo fuera del estrecho, exportando cerca de 1,8 millones de b/d —aproximadamente la mitad de su producción previa a la guerra— pese a las interrupciones por fuego iraní. Abu Dabi, que abandonó la OPEP en mayo para impulsar una estrategia de crecimiento, acelera la construcción de un segundo ducto que duplicaría su capacidad de exportación vía Fujairah hacia 2027. Qatar y Kuwait afrontan un desafío más complejo: al carecer de rutas alternativas dentro de sus territorios, deberán depender de países vecinos para circunvalar Ormuz, predicamento especialmente agudo para Qatar como principal exportador mundial de gas natural licuado (GNL), que necesitaría tender ductos a través de los EAU, Omán o Arabia Saudita. Otra respuesta que gana tracción es la diversificación geográfica más allá de Medio Oriente: compañías nacionales como QatarEnergy y ADNOC lideran la expansión de carteras internacionales en petróleo, gas y renovables, adquiriendo participaciones en activos de exploración, refinerías, instalaciones de GNL y terminales de almacenamiento en el extranjero como cobertura frente al riesgo regional. Fuente: Reuters (comentario de Ron Bousso) vía reproducción sindicada — análisis editorial Sudameris