OpenAI presentó GPT-5.4, su nuevo modelo flagship, acompañado de un conjunto de herramientas especializadas para profesionales del sector financiero orientadas a automatizar análisis de inversiones, elaboración de memorandos y tareas de oficina de alta complejidad, según reportó Bloomberg. El modelo, disponible para suscriptores de pago bajo la denominación GPT-5.4 Thinking, incorpora mayores capacidades de razonamiento extendido y navegación web para sintetizar información de fuentes múltiples. La suite de servicios financieros permite integración con plataformas de datos como FactSet Research Systems, en una apuesta directa por el segmento que Anthropic ha priorizado con su producto Claude for Financial Services. El lanzamiento se produce en un momento de elevada tensión competitiva y política para ambas compañías: el Pentágono designó recientemente a Anthropic como un "riesgo en la cadena de suministro" después de que la compañía exigiera salvaguardas contra el uso de su tecnología en sistemas de armas autónomas o vigilancia masiva de ciudadanos estadounidenses, mientras que OpenAI formalizó simultáneamente un acuerdo para desplegar sus modelos en la red clasificada del Departamento de Defensa. El CEO Sam Altman reconoció que la firma del acuerdo fue "oportunista y descuidada", y señaló que OpenAI está trabajando con el Departamento de Defensa para clarificar los principios que rigen el uso de su tecnología.

Oracle Corp. prepara una reducción de personal de miles de puestos de trabajo en distintas divisiones de la compañía, que podría implementarse ya en marzo de 2026, como parte de las medidas para gestionar la presión de caja originada por su ambiciosa expansión en infraestructura de centros de datos para inteligencia artificial, según informó Bloomberg News citando fuentes internas. Parte de los recortes apuntarán específicamente a categorías laborales que Oracle prevé serán desplazadas por la propia IA. La escala de las reducciones proyectadas supera las rondas de ajuste de plantilla habituales de la empresa y se produce en paralelo a una revisión interna de las posiciones abiertas en su división cloud, que ha ralentizado o congelado las nuevas contrataciones. La compañía, que contaba con aproximadamente 162.000 empleados globales a mayo de 2025, anunció en febrero que planea captar entre USD 45.000 y USD 50.000 millones en 2026 mediante una combinación de deuda y emisiones de capital para financiar su expansión. Wall Street proyecta que los gastos de capital del segmento cloud mantendrán el flujo de caja de Oracle en terreno negativo durante varios años, con un punto de equilibrio estimado en torno a 2030. En septiembre pasado, Oracle ya había revelado la mayor reestructuración de su historia, con costos de hasta USD 1.600 millones en el ejercicio fiscal en curso, incluidas indemnizaciones por salidas. La empresa tiene programada la presentación de resultados del tercer trimestre fiscal para el 10 de marzo.

Los estados del Golfo Pérsico estarían evaluando internamente una revisión de sus compromisos de inversión en el exterior y la posibilidad de invocar cláusulas de fuerza mayor en contratos existentes, con el objetivo de aliviar la presión presupuestaria derivada de la guerra entre EE.UU.-Israel e Irán, según reportó el Financial Times en exclusiva. El impacto del conflicto sobre la infraestructura regional ha sido significativo: el puerto de Zayed en Abu Dabi fue alcanzado por ataques iraníes, Qatar declaró fuerza mayor en su principal planta de GNL tras un ataque con drones, y el tráfico de buques a través del Estrecho de Hormuz —ruta por la que transita aproximadamente un quinto del suministro mundial de petróleo y gas— cayó más de un 70%. Cualquier movimiento que afecte inversiones de los fondos soberanos del Golfo en activos estadounidenses o de otros países occidentales elevaría la presión política sobre la administración Trump para buscar una salida diplomática al conflicto. La región, que inicialmente instó a Washington a priorizar la diplomacia antes de cualquier acción militar, enfrenta ahora las consecuencias directas de los ataques de represalia iraníes contra sus territorios e infraestructuras energéticas. Analistas señalan que, en un escenario de conflicto prolongado con disrupciones persistentes en Hormuz, el precio del Brent podría alcanzar los USD 100 por barril o superar los USD 130 en un escenario de riesgo extremo.

Los inversores del mercado continental chino vendieron un volumen récord de acciones listadas en Hong Kong en la sesión del 5 de marzo, deshaciéndose de HK$27.700 millones (aproximadamente USD 3.500 millones) a través del enlace de negociación entre los mercados de China continental y Hong Kong (Stock Connect), según datos compilados por Bloomberg. La masiva liquidación, la mayor registrada en una sola sesión, refleja la creciente aversión de los operadores onshore a la renta variable hongkonesa, percibida como más expuesta a la incertidumbre geopolítica derivada del conflicto en Oriente Medio y sus implicaciones sobre la logística energética y las cadenas de suministro globales. La presión vendedora tuvo un impacto directo sobre los principales índices de la plaza hongkonesa: el Hang Seng Tech Index revirtió una ganancia inicial del 1,8% para cerrar con una caída del 0,7%. El Hang Seng Index, que ya acumulaba tres jornadas consecutivas de retroceso hasta un mínimo de 11 semanas en 25.249 puntos el miércoles, logró recuperar terreno el jueves apoyado en señales de estímulo fiscal de Pekín, incluyendo la fijación del objetivo de crecimiento 2026 en una banda de 4,5%–5% y la autorización para emitir CNY 4,4 billones en bonos de propósito especial.

Los Emiratos Árabes Unidos (EAU) estarían evaluando congelar miles de millones de dólares en activos iraníes custodiados en el sistema financiero emiratí, en una medida que recortaría de forma sustancial el acceso de Teherán a divisas extranjeras y redes de comercio global, según informó el Wall Street Journal citando personas familiarizadas con las deliberaciones. Las autoridades emiratíes habrían advertido previamente a funcionarios iraníes de que tal paso se encuentra bajo revisión activa, aunque no se ha adoptado ninguna decisión final sobre su implementación o cronograma. La acción representaría una ruptura con la histórica posición de neutralidad financiera de los EAU en disputas regionales. Las medidas en estudio incluyen, entre otras, la congelación de activos vinculados a empresas pantalla con sede en los EAU utilizadas para enmascarar operaciones comerciales iraníes y eludir sanciones occidentales, así como un control más estricto sobre casas de cambio que canalizan remesas informales hacia Irán. El escenario se enmarca en un conflicto que se amplía tras las represalias iraníes con más de 1.000 drones y misiles contra objetivos en los países del Golfo. Paralelamente, Irán declaró que el tráfico de tanqueros a través del Estrecho de Hormuz enfrenta restricciones crecientes, mientras Qatar activó fuerza mayor en su principal planta de GNL tras un ataque con drones.

El presidente Donald Trump declaró en una entrevista exclusiva con Reuters que no tiene preocupación por el encarecimiento de los combustibles derivado del conflicto bélico con Irán, señalando que la operación militar constituye su prioridad y que los precios caerán rápidamente una vez que el conflicto concluya. Trump ha trazado un horizonte de cuatro a cinco semanas para la campaña —denominada "Operation Epic Fury"—, aunque analistas militares y políticos cuestionan su viabilidad ante la ausencia de un objetivo final claramente definido. Los precios de los combustibles al consumidor habían retrocedido a USD 2,92 por galón al momento del discurso del Estado de la Unión en febrero; desde entonces revirtieron todo ese avance. Los asesores energéticos de la Casa Blanca habrían informado a los colaboradores de Trump que el impacto inicial en los mercados energéticos resultó menos severo de lo anticipado y recomendaron no intervenir, advirtiendo que una acción fallida podría desestabilizar los mercados. Trump descartó por el momento una liberación de la Reserva Estratégica de Petróleo (SPR). Las únicas medidas anunciadas hasta el momento comprenden seguros de riesgo para buques tanqueros respaldados por EE.UU. y la promesa de escoltas navales a través del Estrecho de Hormuz. Tres ejecutivos del sector energético consultados por Reuters coincidieron en que la administración dispone de pocas opciones efectivas para contener los precios.

Un análisis de la Cámara Paraguaya de la Carne (CPC), elaborado con datos de Solución Agropecuaria y la Asociación Paraguaya de Productores y Exportadores de Carne (APPEC), establece que en promedio anual el 75% del precio internacional del novillo se transfiere al sector primario —productores ganaderos—, mientras el 25% restante constituye el margen inicial de la industria frigorífica. Este cociente estructural refleja que el mayor valor de la carne bovina se concentra en el activo biológico, es decir, en el animal que atraviesa las etapas de cría, recría y engorde antes de la faena. El informe aclara que el 25% capturado por la industria frigorífica no equivale a ganancia neta: cubre costos de faena, procesamiento, refrigeración, logística, empaque, comercialización y una amplia estructura de gastos operativos, de modo que el margen final resulta significativamente menor. Los precios del ganado en pie explican aproximadamente el 85% de la variación del margen industrial de corto plazo, mientras que los subproductos —cueros y menudencias— inciden en el 15% restante.

El saldo de créditos del sistema financiero al sector privado registró un crecimiento interanual del 15,6% en enero de 2026, impulsado tanto por el segmento en moneda nacional (+14,0%) como en moneda extranjera (+18,9%), según datos del Banco Central del Paraguay. En paralelo, los depósitos del sector privado aumentaron 14,7% interanual, con expansión tanto en moneda nacional (+14,3%) como extranjera (+15,5%), reflejando un dinamismo sostenido en ambas puntas del balance bancario. La tasa de interés activa promedio del sistema se ubicó en 16,91% en enero, un incremento de 1,91 puntos porcentuales respecto a diciembre de 2025 y 2,28 pp por encima del mismo mes del año anterior. El mayor impulso al alza provino de los préstamos de consumo (+3,99 pp, hasta 22,6%) y los créditos comerciales (+1,32 pp, hasta 15,15%). La tasa pasiva, por su parte, descendió a 6,43% (-0,74 pp mensual), aunque se mantuvo 1,37 pp por encima del nivel de enero de 2025.

El Banco Central del Paraguay (BCP) logró acompañar al Ministerio de Economía y Finanzas en una emisión de bonos soberanos denominados en guaraníes equivalente a USD 1.000 millones, a una tasa de 8,5% y a un plazo de 12 años, en un hito calificado como inédito en términos de monto, condición y plazo para la deuda pública paraguaya en moneda local. El presidente del BCP, Carlos Carvallo, destacó que la demanda de los inversores superó ampliamente el monto ofertado durante el roadshow internacional, donde se registró la presencia de nuevos fondos de inversión atraídos por el doble grado de inversión del país y su posición como la tercera economía menos riesgosa de América del Sur, detrás de Uruguay y Chile. Carvallo subrayó que la política monetaria opera actualmente dentro de la zona de neutralidad, con la inflación convergiendo hacia la meta del 3,5% desde abajo, lo que permitió recortes de 25 puntos básicos en las dos últimas reuniones del Comité de Política Monetaria. Respecto al mercado de valores, el titular del BCP señaló que el país atraviesa un momento bisagra con la reglamentación de la nueva Ley de Mercado de Valores en marcha, orientada a atraer inversiones de mayor escala y consolidar un ecosistema financiero moderno alineado con los estándares internacionales.

En el período enero–febrero de 2026, la Entidad Binacional Itaipú transfirió USD 73 millones al Estado paraguayo en concepto de royalties, cesión de energía y resarcimientos a la ANDE, en el marco de los compromisos establecidos en el Anexo C del Tratado de Itaipú. De ese total, el Tesoro Nacional recibió USD 43 millones en royalties y USD 27 millones por compensación de cesión de energía, mientras que la ANDE percibió USD 3 millones adicionales como resarcimiento por cargas de administración y supervisión. Solo en febrero, los royalties totalizaron USD 22 millones y la compensación por cesión de energía alcanzó USD 14 millones. Una parte de los royalties se destina al financiamiento del Presupuesto General de la Nación (PGN) y a transferencias a gobiernos departamentales y municipales; los recursos por cesión de energía, en tanto, se canalizan principalmente al Fondo Nacional de Alimentación Escolar (Fonae) y a una distribución territorial a municipios y gobernaciones.

El 4 de marzo, Fitch Ratings rebajó la perspectiva de la calificación soberana de Indonesia de "estable" a "negativa", manteniendo su nota en BBB, convirtiéndose en el último golpe a la confianza inversora en la mayor economía del Sudeste Asiático (PIB de USD 1,4 billones, miembro del G20). El deterioro acumulado desde enero incluye: MSCI congeló cualquier cambio en los índices de acciones indonesias por preocupaciones sobre transparencia y libre flotación accionaria, advirtiendo una posible degradación de "mercado emergente" a "mercado frontera" —lo que implicó la pérdida de unos USD 120.000 millones de capitalización bursátil; Goldman Sachs rebajó su visión sobre las acciones indonesias a "infraponderar" y estimó salidas de capital extranjero de hasta USD 7.800 millones ante una eventual degradación; y Moody's recortó la perspectiva soberana a "negativa" en febrero, citando menor predictibilidad de las políticas y señales de debilitamiento de la gobernanza. A los factores de gobernanza se suma una coyuntura macroeconómica deteriorada: la inflación repuntó bruscamente hasta 4,76% en febrero (desde 3,55% en enero), su nivel más alto desde marzo de 2023, complicando el margen de maniobra del Banco Central de Indonesia; el índice bursátil de referencia (IDX Composite) acumuló una caída superior al 3% en lo que va de 2026, siendo el peor desempeño regional; y la rupia se mantuvo cerca de mínimos históricos frente al dólar, con el tipo de cambio oscilando en torno a IDR 16.850-16.950 por USD. El fondo soberano Danantara Indonesia, creado para canalizar inversión estratégica, ha generado incertidumbre adicional entre los inversores internacionales por la falta de transparencia sobre su financiamiento y prioridades de inversión.

El juez Richard Eaton del Tribunal de Comercio Internacional de EE.UU. (Manhattan) emitió el 4 de marzo una orden que exige al gobierno iniciar el proceso de devolución de los más de USD 130.000 millones recaudados bajo los aranceles impuestos por la administración Trump al amparo de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), declarados inconstitucionales por la Corte Suprema el mes anterior. La orden instruye a la Aduana y Protección Fronteriza (CBP) a recalcular las liquidaciones de importación sin aplicar los aranceles anulados, efectivamente habilitando el reembolso. Eaton señaló que todos los "importadores de registro" tienen derecho a beneficiarse del fallo de la Corte Suprema, aun sin haber presentado demanda individual. Más de 2.000 demandas han sido presentadas por empresas —incluidas Costco Wholesale, FedEx y Pandora Jewelry— para recuperar los montos pagados. El Penn Wharton Budget Model estima que la exposición fiscal total del gobierno podría alcanzar USD 175.000 millones considerando intereses. La administración Trump anticipó que apelará la orden. El proceso de liquidación implica que los importadores podrían tener hasta 180 días para impugnar formalmente sus liquidaciones, y la CBP deberá reembolsar los montos con los intereses correspondientes conforme a la normativa vigente. La resolución final tendrá implicaciones directas sobre el déficit fiscal y la cadena de suministro global.

La Reserva Federal publicó el 4 de marzo su Libro Beige con información relevada hasta el 23 de febrero de 2026, previo a la reunión de política monetaria del 18 de marzo. El reporte señala que la actividad económica avanzó a un ritmo leve o moderado en siete de los doce distritos, mientras que cinco reportaron condiciones estancadas o en contracción —el mayor número con resultados negativos en los últimos ciclos de reporte. En varios distritos, las ventas fueron afectadas por incertidumbre económica, mayor sensibilidad al precio y retracción del gasto de los consumidores de ingresos bajos. El fenómeno de economía bifurcada o en "K" se agudizó: el gasto en bienes de lujo, viajes y experiencias de consumidores de altos ingresos permaneció robusto, mientras que el segmento medio y bajo redujo su exposición a bienes discrecionales. Todos los doce distritos reportaron aumentos de precios en las últimas semanas: ocho calificaron la inflación como moderada y cuatro como leve. Las empresas identificaron como fuentes de presión de costos los seguros, la energía, materias primas y aranceles, y señalaron que comenzarán a trasladar esos costos al consumidor en los próximos meses —con aumentos proyectados de un dígito bajo en farmacéuticos y de 5% a 10% en ciertos productos de consumo masivo. El mercado laboral mostró estabilidad en términos generales, aunque con reportes de despidos en el sector tecnológico (costa oeste) y restricciones en los planes de contratación. El Beige Book será insumo clave para la decisión sobre tasas de interés del 18 de marzo.

El costo de fletar un superpetrolero (VLCC) para transportar dos millones de barriles de crudo desde el Golfo de México hacia China superó los USD 29 millones el 4 de marzo de 2026, un récord histórico según datos del Baltic Exchange de Londres, equivalente a aproximadamente USD 14,50 por barril —cerca del 20% del precio spot del WTI, que cotizaba en torno a USD 75 por barril. Esta cifra duplica el costo registrado apenas dos semanas antes. El detonante es la escalada del conflicto armado en Medio Oriente: tras ataques de EE.UU. e Israel sobre Irán y la respuesta del régimen iraní, el tráfico de buques cisternas por el Estrecho de Ormuz —que canaliza aproximadamente el 25% del comercio marítimo global de petróleo— se redujo a niveles mínimos, forzando a los compradores asiáticos a reorientar sus compras hacia proveedores alternativos, incluidos los estadounidenses. Las tasas de flete en rutas desde Medio Oriente hacia China superaron los USD 481.000 diarios el 3 de marzo, el nivel más alto desde 2020. El Brent extendió cuatro jornadas consecutivas de alzas, avanzando 1,6% hasta USD 82,76 por barril, mientras que los fletes de GNL en el Atlántico se dispararon 43% hasta USD 61.500 por día y en el Pacífico 45% hasta USD 41.000 diarios. Goldman Sachs estimó que si la disrupción se prolonga cinco semanas, el Brent podría superar los USD 100 por barril. Aseguradoras han comenzado a retirar cobertura a embarcaciones en la región, y varios armadores han suspendido operaciones indefinidamente, comprometiendo la viabilidad de contratos ya negociados.

La Cámara Nacional de Comercio y Servicios de Paraguay (CNCSP) reportó que el Indicador de Expectativas Empresariales (IEE) correspondiente a febrero de 2026 se ubicó en 50,59 puntos, con una variación intermensual de apenas +0,04%, manteniéndose por encima del umbral neutro de 50 que delimita la zona de optimismo. A nivel sectorial, cuatro de los seis sectores relevados permanecieron en terreno positivo: comercio lideró con 51,14 puntos (+0,85% intermensual), impulsado por mejores expectativas de ventas y pedidos a proveedores; el sector inmobiliario continuó registrando la mayor confianza agregada con 51,43 puntos, pese a una leve corrección; y otros servicios retornó al optimismo al avanzar 1,29% hasta 50,57 puntos. En contraste, construcción registró la caída más pronunciada del mes, al descender 2,31% hasta 49,42 puntos, mientras que transporte cedió 1,69% hasta 49,71 puntos, ambos en zona de pesimismo. El sector financiero se situó en 50,50 puntos con una leve contracción de -0,49%. La evaluación de la actividad reciente mostró un comportamiento heterogéneo: el comercio moderó levemente su percepción de ventas pasadas pero se mantuvo optimista, en tanto que construcción y transporte reportaron retrocesos tanto en actividad como en demanda, señalizando presiones persistentes en los sectores más sensibles al ciclo crediticio y a la actividad de la construcción residencial.

En su primera sesión ordinaria de 2026, la Cámara de Senadores aprobó por unanimidad el acuerdo interino de comercio entre el Mercosur y la Unión Europea, suscrito en Asunción el 17 de enero de 2026. El instrumento establece la liberación progresiva del comercio de bienes y servicios mediante la reducción o eliminación arancelaria para productos agrícolas y no agrícolas, incorpora mecanismos de solución de controversias y reafirma el principio de libre competencia. Paraguay recibe un tratamiento diferencial que reconoce su condición de país en desarrollo sin litoral marítimo. El texto fue remitido a la Cámara de Diputados para su tratamiento. Argentina y Uruguay ya habían aprobado el acuerdo con anterioridad. Legisladores destacaron que el convenio abre el acceso al mercado europeo tras más de 25 años de negociaciones, aunque advirtieron que el aprovechamiento efectivo dependerá de la capacidad competitiva y de posicionamiento de la producción paraguaya. El acuerdo también incluye la protección de áreas sensibles como salud pública, medio ambiente y educación.

En la inauguración de la Expo Regional Canindeyú 2026, el presidente de la Asociación Rural del Paraguay (ARP), Daniel Prieto, respaldó el compromiso del gobierno con la continuidad del programa de vacunación contra la Fiebre Aftosa, pilar del estatus sanitario que permite a Paraguay acceder a los mercados cárnicos más exigentes del mundo. Prieto subrayó que el modelo de alianza público-privada ha sido determinante para consolidar ese estatus y llamó al Estado a garantizar condiciones básicas de seguridad para los productores, en particular tras el secuestro del productor Almir de Brum. En materia económica, el dirigente gremial abordó la necesidad de avanzar en una reforma gradual y transparente de la Caja Fiscal, advirtiendo que su insostenibilidad presiona sobre impuestos, endeudamiento y competitividad. Respecto al precio de la carne, descartó medidas que "castiguen la inversión o desordenen el mercado" y abogó por políticas de transparencia, productividad y formalización en toda la cadena cárnica para sostener la oferta y estabilizar precios al consumidor.

La interrupción efectiva del tráfico en el Estrecho de Ormuz —principal arteria marítima para el suministro energético global— generó disrupciones simultáneas en los mercados de crudo, Gas Natural Licuado (GNL), productos refinados y flete marítimo. Los precios europeos de gas natural (TTF) se dispararon un 90% en dos jornadas de negociación, mientras que el benchmark asiático JKM registró movimientos equivalentes ante la suspensión de exportaciones de GNL de QatarEnergy, que cubre aproximadamente el 20% del suministro mundial de ese hidrocarburo. Las tarifas de flete de VLCC alcanzaron un récord histórico de USD 423.736 por día, un avance de 94% en una sola jornada. Actores navieros como Maersk, Hapag-Lloyd, MSC y CMA CGM suspendieron aceptación de carga con origen y destino en los Emiratos Árabes Unidos, Omán, Irak, Kuwait, Qatar, Jordania, Bahréin y Arabia Saudita hasta nuevo aviso. Para los mercados asiáticos, el impacto resultó especialmente severo dado que China, India, Japón y Corea del Sur concentran cerca del 70% de los envíos de crudo que transitan el Estrecho. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos —con capacidad de reserva combinada estimada en 3,5 millones de barriles diarios de la OPEP+— están evaluando rutas alternativas como el oleoducto Este-Oeste saudí y el Mar Rojo, pero su capacidad es insuficiente para compensar el volumen total en tránsito por Ormuz. Goldman Sachs estimó que cada mes adicional de cierre sostenido del Estrecho incrementaría el precio del crudo en aproximadamente USD 15 por barril sobre el nivel de equilibrio, con analistas proyectando un rango de USD 100-120/barril en el escenario de mayor escalada.

https://www.reuters.com/sustainability/boards-policy-regulation/us-treasury-vows-fresh-look-bank-liquidity-rules-2026-03-03/

El martes 3 de marzo los mercados globales registraron un fenómeno inusual: la liquidación simultánea de activos considerados seguros —oro, bonos del Tesoro de EE.UU. y otras deudas soberanas— junto con renta variable, mientras el efectivo y el dólar emergieron como los únicos repositorios de valor durante la escalada del conflicto con Irán. La ruptura del patrón clásico de correlación activo seguro/activo de riesgo respondió a la ampliación del conflicto hacia el Líbano, los ataques iraníes sobre infraestructura energética en países del Golfo y los bloqueos en el Estrecho de Ormuz. El Dow Jones cedió hasta 1.200 puntos en el pico de la jornada, aunque cerró con pérdidas más moderadas; el S&P 500 y el Nasdaq se estabilizaron en descensos inferiores al 1% tras el anuncio de Trump sobre escolta naval. El dólar reforzó su posición como refugio primario, con el índice DXY avanzando cerca de 0,95% hasta su nivel más alto en cinco semanas. Los rendimientos de los bonos del Tesoro a 10 años registraron su mayor suba diaria desde octubre al superar el 4,04%, reflejando expectativas de presiones inflacionarias derivadas del encarecimiento del crudo. El oro cotizó por encima de los USD 5.300 por onza, en tanto que analistas de State Street y Carson Group señalaron que, históricamente, el S&P 500 tiende a recuperar terreno en el semestre posterior a eventos geopolíticos de alta envergadura, con una ganancia promedio del 3,4% a seis meses desde el inicio del conflicto.

El sector financiero de Estados Unidos activó protocolos de ciberseguridad reforzados tras el inicio del conflicto armado con Irán, en respuesta a la amenaza de ciberataques patrocinados o coordinados por Teherán. Las instituciones financieras incrementaron el monitoreo de sus sistemas ante el riesgo de ataques de denegación de servicio distribuido (DDoS) y otras intrusiones dirigidas a infraestructura crítica de pagos, compensación, liquidación y plataformas de negociación. Una evaluación de inteligencia de EE.UU., reportada por Reuters, identificó que grupos "hacktivistas" alineados con Irán podrían ejecutar ataques de baja intensidad pero con capacidad disruptiva sobre redes financieras occidentales. La calificadora Morningstar DBRS advirtió que, si bien los riesgos más significativos para bancos y gestoras de activos globales son de naturaleza indirecta —como la sostenibilidad de precios del petróleo elevados y el deterioro crediticio de prestatarios expuestos— el riesgo cibernético representa un vector adicional que no debe subestimarse. El equipo de asesoría geopolítica de Lazard destacó que Irán ha demostrado históricamente voluntad de desplegar capacidades cibernéticas contra objetivos comerciales, incluyendo sistemas financieros, lo que eleva el perfil de riesgo operacional del sector en este contexto.

El presidente Donald Trump anunció el martes 3 de marzo que el gobierno de Estados Unidos ofrecerá, a través de la Corporación de Finanzas para el Desarrollo Internacional (DFC), seguros de riesgo político y garantías de seguridad financiera para todo el comercio marítimo que transite el Golfo Pérsico, con especial énfasis en la carga energética. La medida se activó en respuesta a la escalada del conflicto con Irán y al cierre efectivo del Estrecho de Ormuz, que disparó los precios del crudo más de un 15% desde el inicio de las hostilidades el 28 de febrero. El anuncio tuvo impacto inmediato en los mercados: el Brent redujo su avance diario a 2%, cotizando cerca de USD 79 por barril, mientras el Dow Jones recortó pérdidas desde los 1.200 puntos de caída inicial hasta un descenso de aproximadamente 400 puntos al cierre. Adicionalmente, Trump indicó que la Marina estadounidense escoltará tanqueros por el Estrecho de Ormuz si resulta necesario, en una medida que busca contener la escalada inflacionaria que el alza del petróleo podría generar en Estados Unidos. Al momento del anuncio, nueve destructores lanzamisiles y tres buques de combate litoral se encontraban desplegados en el Mar Arábigo. Grandes operadores navieros como Maersk, Hapag-Lloyd y MSC ya habían optado por desviar sus rutas, evitando el paso estratégico que en 2024 procesó 20,3 millones de barriles diarios de crudo. La intervención del gobierno estadounidense busca reducir el estigma asociado al descuento en ventanillas de liquidez y estabilizar la cadena global de suministro energético.

Tras los ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel sobre objetivos iraníes el 28 de febrero de 2026, las Fuerzas Revolucionarias Islámicas de Irán (IRGC) declararon el cierre del Estrecho de Ormuz al tráfico comercial, desencadenando un shock energético de proporciones históricas. El tráfico marítimo en el estrecho se desplomó más de un 80% en la primera semana del conflicto, con aproximadamente 150 buques varados en la región. Las aseguradoras de riesgo de guerra —entre ellas Gard, Skuld, NorthStandard y London P&I Club— cancelaron sus coberturas en el Golfo Pérsico, elevando las primas de riesgo bélico desde 0,2% a 1% del valor del buque por viaje. Las tarifas de los superpetroleros VLCC (Very Large Crude Carriers) para rutas del Medio Oriente a China alcanzaron un récord histórico de USD 423.736 por día, un aumento del 94% respecto al cierre previo. El Brent cotizó en torno a los USD 79 por barril el martes 3 de marzo, tras haber superado los USD 82 en la sesión del lunes. QatarEnergy suspendió la producción de GNL en su planta de exportación más grande del mundo, lo que provocó que el benchmark europeo de gas TTF se disparara un 90% en dos días de sesión hasta USD 13,94/MMBtu. El Estrecho concentra aproximadamente 20 millones de barriles de petróleo diarios —cerca de un quinto del suministro global— y el 20% del comercio mundial de Gas Natural Licuado (GNL). Goldman Sachs estimó que, sin disrupciones sostenidas en el suministro, el valor razonable del Brent se sitúa en torno a los USD 65/barril, lo que implica que el mercado ya está descontando alrededor de cuatro semanas de interrupción.

La Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT) recaudó G. 2,65 billones (USD 411,1 millones) en efectivo durante febrero de 2026, lo que representa una contracción interanual de 2,9% equivalente a G. 80.272 millones (USD 12,4 millones) menos respecto al mismo mes del año anterior. El resultado fue determinado principalmente por la caída de 10,5% en los ingresos aduaneros, que totalizaron G. 1,18 billones (USD 182,7 millones), atribuida a la apreciación del guaraní del 18,5% en el mes, la cual redujo en 13,8% la base imponible en moneda local de las importaciones pese a que el valor en dólares de las mismas creció 4,1%. En contraste, los impuestos internos mostraron dinamismo, con una recaudación de G. 1,47 billones (USD 228,4 millones) y un crecimiento interanual del 4,1%, impulsado por sectores como comercio, construcción, ganadería y manufactura de productos metálicos. En términos acumulados al bimestre, la recaudación total retrocedió 1,0% interanual, aunque la DNIT precisó que el efecto responde a un componente de valuación cambiaria y no a una contracción real del comercio exterior.